ドラキュラに取り込まれた コムスン [医療政策一般]
新聞の社説でさえ、「コムスンは、1997年にグッドウィルによって設立された。」とか、「コムスンは制度の開始当初は、さまざまな良心的な介護サービスを打ち出し、介護制度自体を向上させた優良企業だったのに、なぜこのようなことを・・・」と、いうような記述を見受ける。しかし、誤解しないでほしい。コムスンはよかったのである。グッドウィルという邪悪なヒルズ族に乗っ取られるまでのことではあるが、、、、。
在宅入浴サービス事業開始したのも、在宅介護サービスシルバーマーク取得(九州初)したのも、1992年に、夜間巡回介護モデル事業を全国に先駆けて展開したのも、旧コムスンなのである。今のコムスンではない。中身が全く違うのである。福岡で外科医をしていたので、当初のコムスンがどれほど素晴らしかった私はよく知っている。そして、乗っ取られた後がどれほどひどくなってしまったかも、、、、、非常に残念なことである。
M&Aではこのようなことが起こってしまう。ヒルズ族にとっては、なんてことない、金で買える買い物をして、自分の好きなように、派手に大きく作り替えて、いらなくなったら捨ててしまう。後は、トータルでいくら損したか得したかでその成否を決める。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B3%E3%83%A0%E3%82%B9%E3%83%B3#.E6.B2.BF.E9.9D.A9
1997年 - 人材派遣会社 グッドウィルグループが資本参加。コムスンがグッドウィルグループの関連会社となる









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